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El presidente de Clas califica de «una alternativa» la entrada de Ruiz-Mateos en la compañía y reconoce que Rumasa quiere comprar la fábrica de Sevilla
El presidente de Central Lechera Asturiana (Clas), Bertino Velasco, estima que el interés demostrado por el grupo empresarial de la familia Ruiz-Mateos en formar parte del accionariado de Corporación Alimentaria Peñasanta (Capsa) puede ser «una alternativa» para la compañía. No obstante, Velasco precisó que, «en este momento, no hay ninguna apuesta en firme». A juicio del presidente de Clas, principal accionista de Capsa, «es bueno tener novios», empresas que aspiran a convertirse en accionistas de la corporación. Velasco considera que la situación retrata a Capsa como una compañía muy cortejada «aunque a veces alguien quiere transmitir la impresión de que Capsa está desapareciendo. Pero, por lo que veo, es una empresa muy apetecible».
Bertino Velasco reconoció que también existen conversaciones con la familia Ruiz-Mateos centradas en el interés que la compañía Nueva Rumasa ha mostrado en comprar la fábrica de yogures y postres de Capsa en Sevilla. «A ellos les interesa esa fábrica que encaja en su estrategia de futuro», señaló. Las afirmaciones del presidente de Clas son el primer reconocimiento explícito de que la corporación láctea asturiana está manteniendo negociaciones con Nueva Rumasa. Hasta ahora, Capsa se había limitado a indicar que, en lo referente a la venta de la factoría de Sevilla, se mantenían conversaciones «a dos bandas».
A la hora de valorar el papel que los Ruiz-Mateos pueden jugar en el sector lácteo español, Velasco recuerda que Nueva Rumasa compró los activos de Parmalat en España hace un año, con la marca Clesa como buque insignia, y que esta operación «será para entrar en el sector lácteo y supongo que su fin es ir avanzando y creciendo», comentó. El presidente de Clas valora de forma positiva la trayectoria de José María Ruiz-Mateos: «Hablé con él y sus hijos en una ocasión y me parece que tienen mucho mérito».
Bertino Velasco tampoco pasa por alto la importancia de las marcas que gestiona Rumasa, como Dhul o Cacaolat. «Cualquier marca importante es interesante, como también lo es la nuestra, Central Lechera Asturiana», apuntó Velasco, quien no quiso entrar a detallar si, como se baraja, Nueva Rumasa podría ceder a Capsa la empresa del Cacaolat a cambio de recibir un porcentaje accionarial en la corporación alimentaria. Velasco insistió en que las conversaciones aún están en mantillas: «De momento no hay nada absolutamente», precisa.
Con respecto a los pasos necesarios para incorporar a Nueva Rumasa al accionariado de Capsa, Velasco matizó que, en ese caso, la propuesta pasaría por el consejo de la corporación alimentaria. Caso aparte es la operación de venta de la factoría de Sevilla, «si se llegase a un acuerdo, no haría falta que lo ratifique el consejo», precisó Bertino Velasco.
Garantizar el futuro de Central Lechera Asturiana es en estos momentos la prioridad de Velasco. Tras el fracaso de la propuesta de cambio societario realizada el pasado mes de junio, el presidente de Clas subraya que siguen esperando a que alguien ponga otra alternativa mejor sobre la mesa.
A Velasco le parece bien que Cajastur trate de explicar su propuesta para cogestionar Capsa hablando directamente a los ganaderos. «Que lo hagan, pero no nos parece leal que digan que no dimos contestación a su oferta, cuando sí que hablamos con ellos, lo único que pedimos es que concreten su oferta».
El presidente recalca que, dejando de lado los problemas internos que puedan existir, la empresa sigue adelante. «Dentro de la crisis actual, es cierto que las ventas no van como debieran en general, pero estamos dentro de la normalidad», reconoció Velasco, quien no ve con buenos ojos alternativas para el futuro de Capsa que impliquen la elaboración de más productos con marca blanca, la tendencia que siguen actualmente la mayor parte de las cooperativas en España.
Oviedo
El Comité de Empresa de Corporación Alimentaria Peñasanta (Capsa) en su centro de trabajo de Granda, Siero, ha decidido convocar tres días de huelga para los días 18 y 25 de agosto y para el 1 de septiembre. El motivo de la huelga es «poner fin a la práctica de los responsables de recursos humanos en la reiteración de aperturas de expedientes de faltas graves o muy graves».
La huelga pretende, además, «presionar a la empresa para que deje sin efecto la sanción de treinta días de suspensión de empleo y sueldo que, de forma arbitraria e injusta ha sido impuesta a un trabajador» Según indica la Federación Agroalimentaria de CC OO en la mayoría de los casos, con estos expedientes se están «conculcando los principios de proporcionalidad, arbitrariedad y objetividad». En su comunicado, Comisiones señala que «de un tiempo a esta parte, la empresa ha abierto diez expedientes sancionadores a diez trabajadores de la empresa, con la intención de amedrentrar y condicionar a la plantilla para ir paulatinamente poniendo en práctica una modificación encubierta, a peor, de las condiciones laborales».
El sindicato convocante de los paros que comienzan el próximo día 18, «es una vieja aspiración de la dirección, implantar en la empresa lo que ellos llaman la nueva cultura empresarial, que no es otra cosa que la eliminación de garantías en el convenio colectivo».
La protesta puede ser la antesala de un proceso negociador muy duro, de cara al próximo convenio. La nota de CC OO ya advierte sobre esta posibilidad. «Es evidente que la última sanción impuesta, en los prolegómenos de la negociación colectiva, tiene la intención, además, de conocer la respuesta de la plantilla a la convocatoria de huelga puesto que, según ha comunicado el responsable de recursos humanos al comité, la empresa tiene la intención de introducir en el próximo convenio condiciones muy duras para todos los trabajadores y trabajadoras».
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